MOOVED完成数千万元Pre-A轮融资，打造非洲本土家电品牌融资

观潮新消费近日获悉，非洲家电企业MOOVED 于日前完成了数千万元的 Pre-A 轮融资，由普曼资本领投。本轮新筹集的资金将被用于产品研发、中国与非洲市场人才团队的扩充，以及品牌投入及线下渠道的拓展。据悉，MOOVED 于2021年4月完成了天使轮融资。

MOOVED成立于2020年，是一个诞生于深圳的新创家电品牌，公司以电视机、音响等家电产品进军加纳、科特迪瓦等非洲市场。

据创始人兼CEO 徐冉介绍，非洲是一个极具潜力的新兴家电增量市场，家用电器市场容量目前已超200亿美元。其中，非洲本土‘杂牌家电’占据了70%的市场份额，但随着消费不断升级，非洲家电市场中“本土品牌家电”也蕴藏着无尽的机遇。

每个出海的产品都需要解决本土化的问题，在这方面，MOOVED尤为重视。

首先是产品的本土化。对于非洲的消费者来说，亟需产品质量高、性价比高、品类齐全的家电品牌。据悉，MOOVED 当前的核心产品主要为电视、音响等影音类家电，同时也结合非洲当地消费的需求推出冰箱、冷柜、空调、风扇、榨汁机、水壶、熨斗等生活类家电。

为了进一步贴合非洲消费者的需求，MOOVED 在产品设计方面也花费了不少心思。例如，针对西非地区电压不稳定的问题，MOOVED 对电视进行了宽电压改造，以适应当地的电力供应状况。

其次，是渠道布局的本地化。MOOVED采取产品+渠道双核心的模式来布局非洲家电市场。在努力打造出高质量、高性价比和品类齐全的家电产品的同时，对于本地的家电零售渠道也会加大布局力度。由于本地线下门店的产权很分散，极易整合，从今年开始，MOOVED 会整合当地大量的线下门店为加盟店，提升对线下销售网络的把控力。

最后，是服务本地化。在非洲，线下售前售后的服务十分不完善，缺乏“标准化”，从而导致消费者购物体验差，售后也得不到及时和妥善的支持。针对此问题，MOOVED 对本地的销售人员进行标准化、统一化的培训，让他们对产品的特性有更加充分地了解，以便帮助消费者选购符合需求的家电产品。

在经营模式上，MOOVED也展开了多样化的探索。首先是自营模式，MOOVED 通过自建仓库、本地分销到各个门店渠道，当前已经把产品渗透到线下的超1000家门店，并为其中的300多家挂上了“MOOVED”门头。二是国代模式，MOOVED 在当地和代理商合作，代理商从中国直采，MOOVED 团队则在当地负责做分销、运营和渠道渗透。而跨境电商方面，通过布局非洲知名电商 Jumia 平台在肯尼亚、尼日利亚、加纳和科特迪瓦等国家的站点，快速将产品触达网购消费者。

据悉，MOOVED 已与国内面板供应龙头企业惠科（HKC）签约，二者合资在非洲共同建立电视机及音响等产品的工厂，预计将在今年6月首次在加纳实现量产。在市场布局方面，MOOVED 将会在今后三年进一步深耕加纳、科特迪瓦和尼日利亚等西非市场的同时，努力开拓埃塞俄比亚、坦桑尼亚、肯尼亚、卢旺达等东非市场。