数字经济资讯
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Labubu现象不仅是一个IP的成功,更标志着中国潮玩产业从代工走向原创、从本土走向全球的转型。
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京东将增长重心从过去一年的即时零售向全渠道迁移,补足短板的核心在于完善线下布局。
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十年的时间让市场领悟,对效率的战术追逐,永远比不上对价值的战略坚守。
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在全球营养健康消费品市场规模中,中国市场增速最快,但中国营养健康消费品行业市场渗透率仅为20%,相当于80%的人没有接触和使用膳食营养品。
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新的增长机会正在眼前,电商格局已然发生变化,竞赛也进入了新阶段。
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营销3.0时代,又称价值驱动营销时代,强调将品牌使命、愿景和价值观与消费者的情感需求相结合,以建立更深层次的联系。
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泰兰尼斯演绎了一个精耕细分市场成为品类之王的商业故事。
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对于无数仍在同质化泥沼中挣扎的中小窗帘企业而言,头部品牌的实践清晰指明了一条路:唯有将“布”的生意,升级为“美”的服务和“体验”的承诺,才能在市场的潮涌中站上浪尖。
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我们并不期待下一个干噎酸奶,而是期待一场基于理念创新、工艺创新、场景创新、价值创新的,真正的酸奶产业升级。
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以春风动力为代表的新一代中国摩托车企,正在撕掉人们对中国摩托低价的传统标签,依托中国制造的强大基础,推动中国摩托车从通路产品向休闲娱乐和高端智能方向转型升级,重塑全球摩托车竞争格局。
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2025年,美的董事长方洪波明确表示:“全球突破是美的当下最核心的战略之一,要在海外市场构建出第二个主场”。
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种种“反常规”操作,颠覆了生鲜电商“烧钱换规模”的传统逻辑,助其顶过行业寒冬期,笑到了现在。
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在全球范围内,找寻且鼓励驱动品牌增长的好产品与好品牌,促进全球好品牌的发展。
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这套“超级产品+超级渠道”的爆品法则,在之后十几年的历程中屡试不爽。