国潮风云
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鲟龙科技应抓住结构性转变的机遇，将“西方食材国产替代”的故事重写为“西方食材融入东方饮食场景”的故事，从隐形巨头成长为知名品牌。
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虽然巴奴和海底捞朝着不同方向，可对火锅食客来说“殊途同归”。
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或许对铜师傅来说，当务之急的是摆脱「男性」的刻板印象。
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高速扩张背后，正浮现出“规模不经济”的隐忧。扩张越猛，单店效益越低，增长模式渐陷内卷困局。
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头部企业犹如时代棋局的关键棋子，正将行业带入更深、更广阔的天地。
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对伯希和这样定位中端市场的品牌来说，向下渗透容易，体量能迅速变大，往上爬却非常难。
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鸣鸣很忙们的崛起，证明了在中国下沉市场，“低价+供应链高效”仍是王道，蜜雪冰城的扩张公式再次得到验证。
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中国不缺好茶，缺的是一个补足了现代化、数字化功课的中式茶产业。
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双十一亮眼的产品表现，不再只是自然堂针对传统护肤领域的单点突破，而是品牌向更广个人护理场景延伸的明确信号。
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从万店竞赛到集体瘦身，标志着卤味行业告别规模至上的时代。
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奥克斯面临的不仅是一场市场之争，更是一场模式之争。
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珀莱雅将国货美妆的想象空间拓展至百亿高度，上美成为第二个挑战者，2024年突破50亿元营收的有6家企业，不断撑高国货美妆想象力的天花板。
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新式茶饮品牌可以自建供应链，供应链企业能否自建品牌？
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