国潮起·万物生——2023科技国潮产业大会

李志起:巨变时代,重新定义中国品牌

观潮新消费李志起2021-10-23 10:21 品牌
李志起表示,文化符号是“点石成金”的魔方。真正意义上的国潮承载着历史的厚重,是中华传统文化的现代演绎。

2021年10月19日-21日,国潮产业新媒体观潮新消费联合浙江省老字号企业协会、北京老字号协会、北京百年瑞祥文化发展有限公司,在杭州黄龙饭店举办了《国潮起·万物生——2021国潮新消费大会》。

会上,北京市政协经济委员会副主任、北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长李志起,以《巨变时代,重新定义中国品牌》为主题进行了分享。他表示,文化符号是“点石成金”的魔方。真正意义上的国潮承载着历史的厚重,是中华传统文化的现代演绎。

(图为北京市政协经济委员会副主任、北京市工商联副主席、振兴国际智库理事长李志起

以下为演讲实录,经《观潮新消费》(ID:TideSight)精编整理:

非常高兴能够在最美的秋季来到杭州,我觉得新国潮这件事确实是值得我们大家共同关注的,主办方在行业里面有非常好的影响力。

现在,国潮不仅仅是我们市场主体企业家在关注,从政府的层面也看到这样的趋势,看到这样的变化。所以任何一个地方要想打造一个真正的消费中心城市,国潮这个浪潮,是不能回避的话题。

很高兴借此机会和大家分享,国潮这个话题真的可以讲半天或者说一天。我把其中关键的体会、观察和总结和大家分享,选择了一个标题叫《巨变时代,重新定义中国品牌》。

为什么讲巨变时代?尤其是疫情爆发以来,我们有一个共同的体会,我们确实面临着百年未有之大变局。这个大变局把所有人、所有力量都卷入其中,我们在座的每一位都是其中的一员,我们深刻的感觉到这个世界发生了重大的变化。

我们曾以为全球化是一个不可逆的趋势,但是这两年我们发现真不是那么一回事,全世界好象都开始内卷。在这种大变局中有很多的力量在重构,比如说政治的、经济的、军事的和国际环境的变化。当然这里面也有两种非常重要的力量尤其值得我们关注。

第一个变化是新科技革命和产业变革。刚走进会场时发现,今天我们探讨新国潮,已经有数字科技的元素,有智能机器人,有各种互联网的工具和手段都在应用。在过去十年中,数字化、网络化、智能化的浪潮席卷而来,以至于今天除了传统的土地、劳动力这些要素以外,数据本身也变成了一个重要的生产要素。这一点在座的各位恰恰是这个时代的见证者,也是这个时代的参与者,体会应该特别的深刻,今天的企业已经是无网络、不生存。

第二个变化是经济学的根本其实就是人。是一群人,一代人的变化驱动经济的发展,也引领企业前进的方向。我们经常说今天的企业家遇到最大的挑战是什么?是我们渐渐老去的企业的决策者有点搞不明白、弄不懂今天的年轻人,所以我们取名为新生代,这代人和60、70后确实不一样。海外的媒体也很敏锐的发现了这个趋势,它不像传统那样称之为Z世代,而是重新命名为“N世代”,是因为这一代的消费者有一个鲜明的特点,他们是爱国主义者。他们特别的爱国,他们的文化自信,他们的情怀日益彰显,跟前面几代消费者相比尤其是明显。

特别是经过疫情变化之后,今天的90、00、10后的一代比以前的几代更加的有家国情怀。那么这代人在消费中扮演什么样的角色呢?我们经常说的一句话,所有的品牌必须重做一遍,因为人变了,因为我们面前的这群对象发生了深刻的变化。

这两个因素恰恰是催生国潮崛起的重要原因。

中国品牌开始在全球崛起

所以我们研究品牌20多年,我们说在这个新时代中最大的变化是什么?是中国品牌开始在全球舞台上崛起。

昨天我在北京和北冰洋汽水的负责人在探讨,过去可口可乐和百事可乐联手把中国的饮料打的一塌糊涂,没想到北冰洋重出江湖之后,再次受到年轻人的喜爱,那么为什么会出现这样的情况呢?

1、经过改革开放40年的发展,今天的中国制造的品质已经得到了显著的提升。中国造不再是廉价的代名词,中国造和精品、品质开始划等号。如果没有这么多的精品,怎么会有那么多的消费者拥抱中国的产品?十几年前我们去国外,看到很多人都追捧日本、韩国的产品。但是现在小米、华为正在世界上崛起,很多人都在拥抱中国制造。

2、中国文化的影响力日益彰显。随着中国经济的崛起,中国文化正在全世界产生影响,尤其是在疫情爆发后我们国家抗疫的成功,安定团结大好的局面,让我们新一代消费者都觉得祖国真好、国家的影响力已经深入人心,也帮助中国文化不断的向新演绎从而走向世界。

3、新生代的品牌观发生了重要的变化。过去我们买消费品,说实话前面60、70两代消费者还是有盲目的品牌崇拜的,但是今天北京年轻人更喜欢去三里屯,更喜欢去有文化魅力的故宫,喜欢在新兴潮流品牌诞生的地方扎堆。是的,今天的年轻人开始平视世界,这一代年轻人和过去最大的变化是什么?经历过全球化和互联网的这一代,他们看世界的眼光是平视的,没有过分的崇拜、追捧,他们欢迎新生品牌,追逐自己喜欢的个性品牌。

在这三种力量的共同崛起之下,国潮品牌变得越来越成为一个现象级的浪潮。今天,我们看到很多的企业和很多的品牌开始拥抱国潮,是好事还是坏事呢?我觉得要辩证的去看。

现在不少企业在国潮化品牌思维的运用上,确实有高低之分,有浅有深不同的应用。在这个过程中,有的企业家把它看的肤浅了,以为我只要把国潮风的设计、把一些国风的元素贴上去,产品就可以卖的更好更贵。这个确实是一种肤浅的理解,为什么?因为这种理解和应用只是表面的热闹,而不是真正的对新生代消费者的理解和尊重。

世界五百强品牌榜单中,那些真正经过时光考验的好品牌,其实在品质、文化等方面都是可圈可点、值得我们借鉴的。尤其是这些品牌群的背后,往往可能是一个国家、一种文化的折射。

相对于这些品牌来比,我们要看到差距。现在最重要的问题是,是不能错过这个时代,要抓住新趋势,利用好新机会,实现“云上超车”。过去说弯道超车,现在都不行了,现在要学会云上超车,这个“云上”,就有互联网的内涵,有数字化的改变,同时也有和新生代对话的能力。

可喜的一个变化是,国潮现在已经不仅仅是圈内人在关注、中国企业在关注了,现在不少国际大品牌也在追捧中国的国潮风。很多大牌的设计上都出现了中国元素、中国风格,这说明国潮的魅力是跨国界的。

国潮的黄金十年现在才刚刚开启

北京最近最热闹的景点是环球影城,里面有很多的元素,比如说哈利波特、钢铁侠、汽车人等,其中有一个景区关注度也很高,就是中国的功夫熊猫、中国风板块。但是你去看了以后,可能会有点失望了,为什么呢?因为那个板块的感觉,仍然是“外国人眼里的中国文化”。我进去转了一圈,我总觉得意犹未尽,总觉得没有get到我的兴奋点,为什么?外国人看中国文化和中国人看中国的文化,理解有很大的差距。

所以站在杭州,站在今天,我们可以大胆的说一句话:国潮的黄金十年现在开始刚刚开启。

目前,我们所看到的这些变化都还是零碎的,表面化的,我们要进一步的把眼光往纵深去看,我们要把国潮的影响真正放到企业的战略决策中,让它发挥越来越重要的影响和改变。

这个黄金十年已经开始,我们能否做到,对于今天的企业来说是一个考验。如果真的想要在国潮的浪潮下有所作为,有重要的三个提醒:

1、 第一个建议是“以匠心造品牌”。伟大的品牌背后都是伟大的品质。今天这个时代是最需要企业家精神的,一定要发挥企业家的精神。这种精神就是创造的精神、精益求精的精神,要把简单的事做到不简单的精神。国潮要想大有作为,是真的需要我们把品质、服务,把内在的价值做出来。因为这一点在所有中外品牌中概不例外。

2、 第二个建议是“以文化筑灵魂”。今天的年轻人对中国传统文化的认可和热爱是前所未有的,他们觉得中国文化中有太多的亮点、太多的思考可以供他们来理解这个巨变的世界。所以企业家能否敏感的意识到中国文化是一个宝藏呢?这个宝藏是可以深挖的,你找到了,内化于心外化于形,你的企业可能就有了自己的灵魂,也有了跟今天N世代对话的能力,能够和他们去共鸣、共震。如果你没有找到,仍然是跟风、模仿的话,那都是没有真正的灵魂,也没有真正的创造。所以要下力气真正的研究中国的传统文化,尤其是中国传统中让年轻人有共鸣的文化内容

3、第三个建议是“以数字提效率”。为什么从最高层开始都在提倡数字经济?因为今天的企业既需要国潮风的潮流引领,更需要供应链、价值链、创新链这些深层次的变化。今天的企业真正要比拼的,是数字时代的核心竞争力;今天的国潮如果要持久成功,就一定要有数字科技这样的“硬”的支撑。

上一代成功的互联网巨头,可能它们的时代正在成为过去式,未来应该是产业的数字化,产业的新革命浪潮才刚刚开启。我们很多的消费品企业,很多的中国制造到了今天都要重新认识数字的价值,学习数字化的生存。今年这大半年我们和许多中国优秀的数字企业交流沟通,看到了许多新的变化、新的挑战、新的机遇。比如说华为这两天成立了很多的军团,其中有一个军团让大家意想不到,就是华为的煤矿军团,正在用5G科技改变一个煤矿这样的古老行业。其实今天很多煤矿、港口和传统行业在行业都要用数字化的方式提升它的竞争力,重新找到它的价值。而很多的中国企业,比如服装、食品饮料、农业等行业的企业还正在数字化变革的前夜,很多创新技术的应用还非常的浅,真正的改变还没有发生,但是在这个浪潮中,拥抱数字越早的企业得到的回报会越多

经历40多年改革开放和高速发展,我们各行各业都已经产生不少优秀的品牌。但到了巨变的今天,一切品牌必须重做一遍,用数字化的方式重做一遍,用文化的理念重做一遍,用品质的提升重做一遍,所以传统品牌的重生之路已经开了。我们需要放弃过去的经验,甚至放弃过去成功的路径,来重新思考一下在国潮之下,我们到底怎么重新出发,完成自己在数字时代的二次创业,如何能把自己企业做的更好、更优、更强。

是的,我们的前面是星辰大海,征途才刚刚开始。我们国家有非常鲜明的战略规划,中国制造2025》计划中有一个清晰的品牌强国路线图,从现在开始到2035年还有15年的时间,到2049年建国100周年还有更漫长的时间,但是这两步恰恰是中国制造、中国品牌和全世界高手企业开始比肩PK的时候,今天的中国企业面对的绝对不是我们国内的这些竞争对手,面对强者,我们需要变得更快更高更强,这是挑战更是机遇。

回顾历史发现,每一个国家的代表性品牌之所以做的好,是因为它的根深根于本国的土壤中,是因为它的品牌背后就是国家的力量。我们今天喜欢德国制造,觉得德国的产品和企业做得不错,其实我们都看到奇迹背后就是德国人的民族精神。中国企业要走向世界的舞台,一定是要把中国人的精气神聚变企业的核心力量,成为企业内在的强大的驱动力,才有可能让我们站在国际舞台上。

所以我们希望将来有更多的品牌,不管你是科技业、制造业还是服务业的企业,在这个巨变的时代要想活得更好、走得更远,必须把真正的科技力量、真正的文化力量根植到自己的品牌中去。这就是我给大家的建议。

我相信在今天的交流中,还会有很多的专家观点对我的观点进行演绎和发挥,我们尤其要注意,不要让中国国潮这件事只是一阵风、一阵浪,而是抓住机遇,乘风破浪,让我们一起努力,把国潮变革做成中长期的价值提升行动。

谢谢大家!

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